【马云泪斩“老二”卫哲幕后:职场哪有亲兄弟】

　　这也让马云重新认识了这位兄弟！

　　引咎辞职后顿悟：职场哪来兄弟情

　　渐渐地，马云发现，他和卫哲不仅在理想和价值观上迥异，在管理、做事风格甚至衣着品味上都很不搭调。

　　马云随性，哪里气场好就在哪里开会，西湖边、屋顶上、道观、寺庙等都是他们开会的场所。开会时，喝茶、嗑瓜子、跳到桌子上跳舞都没问题。而在严谨的跨国公司做过CEO的卫哲，无论如何也无法适应这种松散的状况。

　　另一方面，卫哲是典型的职业人，精明、高效。他提倡不加班，并认为加班是工作效率不高的表现；可马云是个工作狂，有时候半夜三更他还会召集高层开会，卫哲很不适应。一次，马云开高管会，又开到晚上7点。卫哲忍不住提醒马云时间到了，可正在兴头上的马云哪里理会这些，卫哲无奈，只有打断他。这令马云很没面子。

　　卫哲和大多数职业经理人一样，非常注重自己的外在形象。他常年头发纹丝不乱，说话不温不火，穿着颇具英伦风情，被员工私下评为“最会穿衣服的人”。而马云则生活随意，不着意修饰边幅，在几次公开场合，时常以一件极其普通的衬衣示人。在阿里巴巴，卫哲的个人魅力似乎更胜一筹。

　　这些细节注定了卫哲很难在阿里巴巴摆脱“局外人”的身份。在阿里巴巴内部，一个不成文的规矩是，工作3年以上的员工才有资格被叫做“阿里人”。而工作年限到了5年，会有另外一个称号：“阿里陈”。因此，在阿里巴巴最核心的工作区——杭州的湖畔花园公寓，阿里的高官们从来没有发现过卫哲的身影。

　　2008年11月，正值全球经济危机的时机，阿里巴巴为了吸引中小企业厂商，将“金牌供应商”会员费用从每年4。98万元降低到1。98万元。这一低价策略见效显著，从2008年第四季度开始，中国供应商出现了井喷式的增长。可是到了2010年三季度，又回到了2007年时的增速，增速已显颓势。