【华为公司企业文化】

华为已经从一家营业额几乎为零的公司发展成为一家年收入超过阿里巴巴、腾讯和百度总营业收入的通信巨头。那么，华为的企业文化是什么呢？

华为于1987年在中国深圳正式注册成立，经过多年的艰苦创业，华为建立了良好的组织体系和技术网络，市场覆盖全国，并延伸到欧洲、中亚。华为投资控股有限公司于2016年投资3950.年营业收入09亿元，成为中国民营企业500强之一。2017年第一季度，华为首次超越长期占据全球核心路由器市场第一的思科，占据全球核心路由器市场第一份额。公司现有员工3000余人，其中研发人员1200余人。

华为的企业文化:像狼一样进攻

华为之所以能在行业内发展如此之快，确立其主导地位，很大程度上取决于其标榜的企业文化:狼性。华为的狼文化作为最重要的团队精神之一，可以用学习、创新、效益、团结等几个词来概括。在狼文化方面，学习和创新代表敏锐的嗅觉和进攻精神，团结代表团队斗争精神。

狼性生存法则：企业要发展，就要发展一批狼。狼有三个特点：一是嗅觉敏锐；二是不屈不挠的进攻精神；三是群体斗争意识。这三种品质是华为狼文化的精髓。

华为的远大追求

华为也有崇高的追求，主要体现在三个方面：（1）实现客户梦想，成为世界领先的企业。（2）在开放合作的基础上，独立、创造性地开发世界领先的核心技术和产品。（3）以工业为国家服务，振兴国家通信产业为己任。

强大的国家是强大企业的沃土，企业必须依靠国家作为支持。任何强大的企业，无论其所有制性质如何，都是国家经济实力的创造者，是国家综合国力增强的源泉。

尊重员工

人是企业中最重要的因素，所以华为一直强调保护个人利益，给予员工更多的尊重和信任。企业不崇拜偶像，不崇尚个人主义，强调集体斗争，也给个人一个充分发挥才能的平台。实行能力主义工资制度，强调工资和奖金分配的能力和绩效；在知识产权方面，保护个人创造性发明；在股权分配方面强调个人能力和潜力。

成就客户

最后，华为坚持把对客户的诚信做到极致。华为承诺为客户提供高质量的产品、服务和解决方案，让客户体验到他们致力于为每一位客户创造价值。多年来，任正非始终坚持诚信生活、诚信经营的原则，从不欺骗客户，不故意向客户销售一些劣质产品，同时在华为看来，任何企业的工作都是由细节组成的，没有细节，企业的整体工作将广泛而不够好。